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  • 智慧型23" AH-IPS 8bit面板


  • 解析度:1920 x 1080


  • 對比:5百萬:1,亮度:250cd/m2


  • 反應時間:5ms


  • 可視角度(水平/垂直):178/178


  • 輸入訊號:D-sub / HDMI


  • 不閃爍+低藍光


  • 可壁掛75*75mm










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中國時報【陳志祥╱台北報導】

中職聯隊在本屆亞洲冬季棒球聯盟打出12連不勝的低迷戰績,當過第1屆中職聯隊總教練的統一獅新科總教練黃甘霖13日將要親臨戰場,成為第1位到場為球員加油打氣的總教練,只是中職聯隊慘敗的因素值得台灣球界深思。

今年冬盟進入第4屆比賽,中職聯隊打了13場比賽只獲1勝、2和,敗戰多達10場,而且吞下連12連不勝,也就是中職聯隊首戰贏了中華培訓隊之後不再贏球,即使中職聯隊今天起連3戰全贏,也會創下史上最慘戰績。

冬盟以調整球員、增加比賽經驗為主、戰績其次,包括其他外隊也是如此,不過,中職聯隊為何「很難贏球」?黃甘霖認為,在「贏球」與「每個球員上場磨練」之下,這是一個「兩難」。

今年冬盟中職聯隊總教練丘昌榮指出,比賽的困難是兼顧每位球員的出賽。丘總難處在其他球隊也一樣,但是日、韓聯隊,甚至中華培訓隊可以獲得較多勝場,中職卻不能,原因有待探討。

其中2個很大因素是「不同球隊的組合」與「比賽心態」。來自不同球隊的組合非逛不可 ,球員罵不得、打球觀念不同,不易凝聚戰力;而且球員心態不夠積極,錯把冬盟比擬為二軍賽的延長而已。

丘總表示,球員士氣與企圖心都打出來,如果觀念能再提升還會更好。他點出的問題就是「打球觀念不一樣」,球員從小打到大,何以訓練出來的動作或觀念卻是南轅北轍?這是台灣球界的問題。

加上中職是冬盟的主辦單位,然而組合的隊伍卻是球員水準落差大,中職組隊的態度也有問題,球團應該更精準選材,湊齊水平,不要只是應付比賽。

下面附上一則新聞讓暢銷大家了解時事

工商時報【莊富安】

經濟部加工出口區管理處中港分處服務團隊,在分處長梁又文做事如「拚命三郎」、注重效率的風格帶領下,每年招商成績均超越預定目標,今(105)年引進的新投資與增資案共14件,合計金額達70.36億元,再度達標,累計該園區總投資金額今年首度突破千億元,達1,052億元,成績表現耀眼。

另外,中港分處為提升進駐廠商競爭力,長期致力於輔導業者運用政府資源,深獲區內廠商好評,昨日特地召開記者會,邀請區內3家企業發表運用政府資源成果及心得,與外界分享。

梁又文分強調,面對國際市場競爭愈來愈激烈,企業除要靠自己的力量提升技術與拓展業務外,也應善用外部資源,發揮「1+1大於2」的加乘效果。

該分處為協助區內廠商積極運用政府資源,藉由跨單位的資源挹注及跨領域的能量整合,提供廠商全方位的深化服務,近來已有3家優質廠商獲得殊榮,並獲取政府經費專案補助其研發及拓展外銷。

其中鐵碳公司主打「FECA(非卡)」家用精品,外銷全球30個國家,榮獲「臺中市金手獎」、「臺灣精品獎」、「臺中市產業創新獎-產品創新獎」,與經濟部國際貿易局「105年度業界開發國際市場計畫」補助237萬元,並獲得經濟部加工出口區管理處推薦櫃買中心申請登錄為創櫃板公司。

盟鑫公司為亞洲規模最大綠色工程系統整合服務商,榮獲「經濟部第19屆國家磐石獎」、「臺中巿金手獎」,及經濟部技術處「防災綠色工程之整好評商品合應用服務計畫」補助2,000萬元、「鼓勵國內企業在臺設立研發中心計畫」補助1,540萬元。

維勝特公司現為全球最大園藝工具專業製造廠,榮獲中彰投區「勞動典範獎」、「臺中市金手獎」、「臺灣精品獎」,及經濟部國際貿易局「105年度業界開發國際市場計畫」補助300萬元。

梁又文更進一步的指出,該園區今年全力推動「訂單式人才培育及跨域產學合作計畫」,昨天出席的3家公司不僅是運用政府資源有成的廠商,也是落實該產學合作計畫(人才培育、技術提升、商機媒合、外部資源)的企業典範,未來中港分處將會秉持「廠商的需求在那裡、服務就到那裡」的理念,期許成為最貼心、最讓廠商信任的服務團隊,並與園區廠商一起努力,共創園區榮景,建構中港園區成為「活力生產」、「幸福生活」以及「永續生態」三生有幸的幸福園區。

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