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  • 專為拍攝深海潛水和極限運動而設計,非常耐用


  • 評價

    防水性能達水下60 公尺




  • 水上還是水下拍攝,平板玻璃鏡頭都能提供最高的圖片清晰度




  • 配件包含標準、非防水型BacPac後背蓋






產品包含:





  • 潛水盒(60公尺)




  • 鏡頭蓋




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工商時報【李淑惠╱台北報導】

新普(6121)第3季EPS繳出2.33元成績單,進入第4季之後,因該公司身為蘋果Macbook Pro電池獨家供應商,本季營收季增率可望達8~11%,EPS超過2.5元,全年度EPS守住9元;展望2017年,受惠於LEV(電動腳踏車電池)攻入德國、日本等封閉時尚商品供應鏈,獲利有機會力拚一個股本之上。

新普董事長宋福祥表示,IT產業短時間變化不大,但是非IT領域變化無窮,看起來相當有機會。從新普手上產品來看,明年LEV產品看起來最有潛力,目前已經攻入德國、日本前兩兩大廠,這些廠商個性保守,不輕易更換電池供應商,明年開始大量供貨。

另外,新普已自用300多支自製的機械手臂,明年將會參加機械展展示研發成果,並嘗試將機械手臂外賣給電池廠,新產品積少成多,明年非IT領域可望達營搶購收1成,「至於營收、獲利將會成長,重返10元以上則看新產品、大環境」,宋福祥強調。

對於售價4萬美元的Tesla電動車前景,宋福祥仍持存疑態度,認為隨著原料價格上漲,不可能有便宜的電動車。他指出,電動車與傳統汽車相比有其限制,大城市的計程車、大巴在環保考量之下,公共運輸較有可能被取代。

他說,以大陸市場來看,相關業者正在搶政府每年20%的補助,電動車在2020年之前不會太好,2020年之後補助遞減,新普可與競爭對手平起平坐時,才是進攻大陸市場的起點。

新普上季財報登財測高標,單季稅後純益7.17億元,每股稅後純益2.33元,登上今年新高紀錄;其中,匯率操作神準,不僅沒有匯損,甚至還有4,000萬元匯兌收益,合計業外收益達1.8億元。

展望第4季,因Macbook Pro電池製程難度極高,新普為獨家供應商,隨著該款筆電啟動拉貨,新普本季營收預估達157~162億元,季增8~11%,單季獲利7.74~7.97億元,每股稅後純益目標為2.51~2.58元,以今年前3季已經獲利6.5元來看,新普今年EPS將守住9元,仍是高檔水準。

(中央社記者王鴻國新北市12日電)新北市長朱立倫今天在臉書上傳「街訪影片」,了解多數市民關心交通。朱立倫強調,「路平」是挑戰並承諾市府會努力做好。

市府一改過去主題式的「剪綵王」市政宣傳影片拍攝方式,直接由副發言人葉元之、黃詩婷走到街上實際訪問市民對市政不滿意的地方。

市民回答包括「地板凹凸不平」、「不要一直修馬路」、「沒有很熱賣多工作機會」、「進不了公托」、「房子很貴」等等,其中最多人關心的,就是路不平、交通壅塞。

葉元之及黃詩婷也特別帶著市民的問題,請交通局及養工處給市民一個說法。

交通局科長葉燿墩指出,上下班時間,大家同時出現在道路上,交通量超過道路負荷,所以造成壅塞,目前新北市政府和2000多座主要道路的交通號誌有連線,只要一看到壅塞,就會直接調整交通號誌的秒數。

他說,捷運三環三線完成後,也可降低私人運具的使用,圍籬也會拆掉,交通一定會改善。

養工處長林茂盛就路平表示,新北市6年來改善路基超過150萬平方公里;此外,市府也限制水、電、汙水下水道等管道開挖道路的次數;若民眾看到坑洞,可透過1999反應,市府會在4小時內派員填平。

葉元之說,這應該是地方政府第一次對市民街訪並回應,這支影片主要針對板橋及中和的民眾,未來還會走訪新北市各區,以檢討反省的態度,了解市民對新北市政的感受。1051112

下面附上一則新聞讓大家了解時事

工商時報【元大投信台股暨大中華投資部協理楊寶杉】

半導體業併購行動持續

今年全球半導體產業併購層出不窮,今年挑戰2015年併購金額1,050億美元歷史夏日活動 新高指日可待。相較去年半導體業併購行動的一年,今年雖然併購案量下滑,但規模卻挑戰新高,如軟銀以320億美元現金收購IP龍頭ARM,高通以470億美元收購恩智浦,成半導體業史上最大併購案,超越去年5月安華370億美元收購博通的記錄。

隨著亞洲國家在全球半導體實力日增,以及中國國家政策推動半導體投資,確實讓歐美半導體業危機感加重,透過合併案尋求生機無可厚非。但陸續進行的併購案,已推升個股股價的評價,可見未來併購案所賦予的溢酬將提高,那為什麼天價級的大型併購案陸續浮出檯面,背後的併購動力及產業競合值得細究,以下就三個層面來探討:

一、消費性電子成長趨緩導致半導體產值成長停滯,產業整合有其必要性:消費性電子應用市場趨於成熟,可預見半導體市場成長速度放慢,創投業者也減少對於半導體產業的投資,但先進製程開發成本快速上揚及規模經濟的要求,加上低利率成本環境,都是推動半導體業併購的原因。

二、快速切入新領域-車用、IoT及雲計算:Google、Amazon、Microsoft、阿里巴巴和騰訊,這些網路巨頭在全世界積極布建數據中心,搶佔更多的網路流量,這些巨頭要求下一代數據中心需要更快的計算能力和數據交換速度,在在需要先進半導體硬體技術支援才能突破。

透過併購後所帶來的經濟規模及成本控管,更甚於產品線多元案所帶來的綜效,半導體業者才敢於投資也才能在技術上有所突破,讓軟硬體的結合更能快速推進IoT及雲計算的發展。而先進駕駛輔助系統(ADAS)到無人駕駛,更是公認半導業者下一波成長動能。

三、真正的考驗是在併購完成後才開始:許多大型併購案在發生當下得到市場關注,短時間確實帶來明顯業績成長,但時間再拉長,就會發現若干個案綜效是 1+1<2。因為併購後的組織調整、產品線整併與企業文化的磨合,都是非常繁瑣而且耗時的過程。

且剛完成併購的新公司,不可避免要有一段時間聚焦在內部整合,而非客戶需求上,往往讓對手有機可趁,新客戶新訂單還沒取得,倒是舊客戶隱性流失中。

台灣半導體產業上下游體系完整

綜合上述,本波歐美半導體產業併購風潮將會打造新的產業巨頭,重塑產業秩序,迎接下一波半導體新契機。在亞洲區韓國三星近年來積極技術研發及資本支投入,已是記憶體Flash及DRAM的全球技術及產能的領先者,加上中國政策主導的半導體發展來勢洶洶,已經引起美日韓半導體大國的牽制。

反觀台灣半導體產業上下游體系完整,IC設計及晶圓代工皆具備全球競爭力,更是台股的中流砥柱,近年來併購傾向同業間水平整合,跨國/跨產業收購更是屈指可數。

經歷過這一波全球半導體整併,未來全球半導體風貌將截然不同,大者恆大及跨產業發展蔚為風潮,台灣半導體業要有大格局的規劃,才能在這一波產業競合取得優勢。

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